Hace algunos años un buen amigo me regalo un par de cuadros con sendos pensamientos, que a la letra decían: “El hombre debería venir con instrucciones” y “Hay tres tipos de personas, las que hacen que las cosas sucedan, las que se preguntan porqué las cosas suceden o no suceden y las que no saben lo que está sucediendo”
Yo considero que en este sentido; tenemos la doble responsabilidad de escribir nuestro propio manual de instrucciones para nuestro viaje trascendente y de llevar la bitácora de la travesía hacia la autorrealización y el éxito individual, de grupo, y profesional. Ya que si no lo hacemos, estamos auto destinándonos a naufragar, como personas y como miembros contributivos de la sociedad a la que pertenecemos.
En esta tarea, considero muy importante aprender de los expertos y para tal efecto a continuación refiero a los que más me han impactado y sus pensamientos críticos al respecto:
Peter Block, autor del mejor libro que se ha escrito sobre el tema de la consultoría, titulado “Flawless Consulting” nos refiere que debemos desarrollar la auto-conciencia, dado que “lo que uno es, lo es todo” y aprender a expresar con claridad y de manera asertiva nuestras necesidades y sentimientos a los demás.
Uno de los precursores de la inteligencia emocional Nathaniel Branden escribe en su libro “The Six Pillars of Self Esteem” comenta que es sumamente importante mantener total y absoluto respeto hacia los demás. Hablar siempre en primera persona. Ensayar continuamente con nuevas maneras de comportamiento individual y social y de manera muy especial estar abiertos a nuevas experiencias de aprendizaje y crearlas de manera activa.
James Collins quién escribió el libro “Built to last” mismo que permaneció por más de cinco años entre los más vendidos de “Business Week” nos sugiere tener una lista titulada “por aprender” en la cuál especifiquemos lo siguiente: voy a aprender... con la intención de lograr... y llevar un cuaderno de aprendizajes con los siguientes cuatro capítulos: vida, trabajo, mi mismo y situaciones que no me derivan aprendizaje relevante.
En su obra “Leadership by Design” Deepak Sethi nos recomienda: Aceptar la realidad. Hacer contactos con otras personas y mantener su confianza, ya que considera que “el fracaso es solitario, pero el éxito requiere de compañía”. Ser concientes de la retro información silenciosa que todo el tiempo nos envían las demás personas y finalmente utilizar tiempo de “quienes somos en la actualidad, para convertirnos en quien queremos ser en el futuro”.
Frederic M. Hudson en su libro “The Adult Years: Mastering the Art of Self Renewal” nos presenta las siguientes recomendaciones: Desarrolla una visión, formula un plan y navega con él, dentro del mar que representa el flujo de los eventos. Aprende a aprender, desaprender y reaprender y vive en el limite exterior del riesgo y no en el interior de la seguridad.
Hace dos años leí un artículo autobiográfico del maestro de la Administración y la Gerencia, el austriaco Peter Drucker, que refería lo importante que es encontrar nuestro destino trascendente (Lo que solo yo puedo ser y hacer para llegar a la auto realización y contribuir de manera especial y sensible a los demás). Señalaba con un dejo de tristeza que el tenía solamente diez años de haberlo encontrado, pero que esperaba poder ejercerlo durante muchos años más. En ese momento el maestro Drucker tenía 82 años.
No dejes que el destino te alcance, diseña tus propios procesos de educación aprendizaje y desarrollo por ti mismo, para ti mismo, empezando el día de hoy.
* Patricio Pimentel es profesor de IDESAA y consultor en desarrollo personal y aprendizaje organizacional. Ha escrito siete libros en este campo. Laboró en Cydsa, Alfa, Protexa e IMSA. Su correo es satpimentel@mexis.com.
El artículo apareció publicado en el boletín No. 39 de Forma en marzo de 2002.
Derechos reservados IDESAA. Se autoriza la reproducción de este artículo, mencionando la fuente y sus autores.
Yo considero que en este sentido; tenemos la doble responsabilidad de escribir nuestro propio manual de instrucciones para nuestro viaje trascendente y de llevar la bitácora de la travesía hacia la autorrealización y el éxito individual, de grupo, y profesional. Ya que si no lo hacemos, estamos auto destinándonos a naufragar, como personas y como miembros contributivos de la sociedad a la que pertenecemos.
En esta tarea, considero muy importante aprender de los expertos y para tal efecto a continuación refiero a los que más me han impactado y sus pensamientos críticos al respecto:
Peter Block, autor del mejor libro que se ha escrito sobre el tema de la consultoría, titulado “Flawless Consulting” nos refiere que debemos desarrollar la auto-conciencia, dado que “lo que uno es, lo es todo” y aprender a expresar con claridad y de manera asertiva nuestras necesidades y sentimientos a los demás.
Uno de los precursores de la inteligencia emocional Nathaniel Branden escribe en su libro “The Six Pillars of Self Esteem” comenta que es sumamente importante mantener total y absoluto respeto hacia los demás. Hablar siempre en primera persona. Ensayar continuamente con nuevas maneras de comportamiento individual y social y de manera muy especial estar abiertos a nuevas experiencias de aprendizaje y crearlas de manera activa.
James Collins quién escribió el libro “Built to last” mismo que permaneció por más de cinco años entre los más vendidos de “Business Week” nos sugiere tener una lista titulada “por aprender” en la cuál especifiquemos lo siguiente: voy a aprender... con la intención de lograr... y llevar un cuaderno de aprendizajes con los siguientes cuatro capítulos: vida, trabajo, mi mismo y situaciones que no me derivan aprendizaje relevante.
En su obra “Leadership by Design” Deepak Sethi nos recomienda: Aceptar la realidad. Hacer contactos con otras personas y mantener su confianza, ya que considera que “el fracaso es solitario, pero el éxito requiere de compañía”. Ser concientes de la retro información silenciosa que todo el tiempo nos envían las demás personas y finalmente utilizar tiempo de “quienes somos en la actualidad, para convertirnos en quien queremos ser en el futuro”.
Frederic M. Hudson en su libro “The Adult Years: Mastering the Art of Self Renewal” nos presenta las siguientes recomendaciones: Desarrolla una visión, formula un plan y navega con él, dentro del mar que representa el flujo de los eventos. Aprende a aprender, desaprender y reaprender y vive en el limite exterior del riesgo y no en el interior de la seguridad.
Hace dos años leí un artículo autobiográfico del maestro de la Administración y la Gerencia, el austriaco Peter Drucker, que refería lo importante que es encontrar nuestro destino trascendente (Lo que solo yo puedo ser y hacer para llegar a la auto realización y contribuir de manera especial y sensible a los demás). Señalaba con un dejo de tristeza que el tenía solamente diez años de haberlo encontrado, pero que esperaba poder ejercerlo durante muchos años más. En ese momento el maestro Drucker tenía 82 años.
No dejes que el destino te alcance, diseña tus propios procesos de educación aprendizaje y desarrollo por ti mismo, para ti mismo, empezando el día de hoy.
* Patricio Pimentel es profesor de IDESAA y consultor en desarrollo personal y aprendizaje organizacional. Ha escrito siete libros en este campo. Laboró en Cydsa, Alfa, Protexa e IMSA. Su correo es satpimentel@mexis.com.
El artículo apareció publicado en el boletín No. 39 de Forma en marzo de 2002.
Derechos reservados IDESAA. Se autoriza la reproducción de este artículo, mencionando la fuente y sus autores.
