jueves, 30 de abril de 2009

Eres un "Quejón" permanente?


Hace días me encontré a una persona que hacía tiempo que no veía y tan pronto le pregunté que como estaba me soltó una serie de quejosos comentarios: que en su trabajo no lo valoran, que en su familia no lo apoyan con sus proyectos, que su salud no es muy buena, que la crisis lo esta matando y seguramente en estos momentos, si me lo encontrara de nuevo, sentiría los síntomas de la influenza, en resumen es de los que catalogo como “Quejón permanente”, que, por si no lo saben tiene sus ventajas:

Ventajas de ser un “Quejón” permanente:

· Siempre lograras captar la atención de los demás.
· Tendrás siempre una excusa disponible para no concentrarte en la acción.
·Encontraras siempre la explicación perfecta que te libere de
tus responsabilidades y ademas podrás culpar a otro.
· Lograras que la gente sienta lástima por ti.
· Conseguirás que los demás se dediquen a levantarte el ánimo.
· No representarás una competencia o amenaza para nadie.
· Nunca fracasarás porque no intentarás nada.
· Recibirás muchos halagos de los demás, en su intento de levantarte el ánimo.

Aunque cuesta creerlo, a muchas personas les fascina el mundo de la queja, de la enfermedad imaginaria, de la baja autoestima, en vez de trabajar y desarrollarse en el ámbito del protagonismo.

Sus argumentos y “verdades” son excelentes, me encanta verles la cara como si trajesen una voluminosa piedra colgando de la barbilla y oírles decir: "Me siento caído", "estoy con la depre", o "estoy en medio de la crisis de los 30 o 40 o 50 o ...", "no puedo con todo" o " estoy cansado" y la mejor “nadie me comprende”. Estan convencidos de que entre mejor hagan el papel de "pobrecito de mi" mas atraen la atención y el cuidado de lo demás.

Entiendo que cada quien tiene diferentes formas de expresar lo que siente, pero si se ponen así, lo único que logran es contar con la excusa perfecta frente a los demás para aflojarse y no hacer lo que hace falta, para no tomar decisiones, etc. Y como nadie espera mucho de ellos, cuando hacen algo, ooooh! es la gran cosa. Esto mas que ayudar refuerza el que sigan con esa conducta. Pero, ya lo dijo Henry Ford: Quejarse es algo que cualquiera sabe hacer.

Hay algunos que se entrampan con estos "Quejones" y se preocupan por ellos, especialmente aquellos a los que les encanta hacer de "psicólogo" barato.

Soy de la idea que este comportamiento lo aprendieron en la niñez, ya que es común que al jugar tranquilos nadie se de cuenta de los niños, sin embargo, al llorar, reciben atención inmediatamente.

Para concluir, creo que el ser permanentemente de esta manera lo único que acarrea a fin de cuentas es revelar las grandes limitaciones para su espíritu, para su mente y para su crecimiento personal.
O… tu que opinas?

lunes, 27 de abril de 2009

URGENTE!!!!!!

1. La influenza y sus características
¿Qué es la influenza?
Es una enfermedad respiratoria aguda causada por alguno de los tres tipos de virus de la influenza que se conocen: A, B y
C. El tipo A se subclasifica según sus proteínas de superficie: hemaglutinina (H) y neuraminidasa (N) de la cual depende su
capacidad para provocar formas graves del padecimiento.
Nombre: virus de la influenza
Tipo: tipo A, tipo B o tipo C
Subtipo: el tipo A puede presentarse en hasta 144 combinaciones, desde H1N1 hasta H16N9 ya
que se han detectado 16 hemaglutininas (H) y 9 neuroaminidasas (N)
Desde el punto de vista de la salud pública, el de mayor importancia es el virus de la influenza tipo A, que tiene la
capacidad de infectar a humanos y algunas especies de animales tales como aves, cerdos, tigres, entre otros.

domingo, 26 de abril de 2009

Algo sobre Liderazgo...

Se dice que el liderazgo se pone en práctica de adentro hacia fuera en cuatro niveles:
Personal: mi relación conmigo mismo
Interpersonal: mis interrelaciones e interacciones con los demás
Gerencia: mi responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo determinadas tareas
Organizacional: mi necesidad de organizar a las personas, agruparlas, capacitarlas, compensarlas, construir equipos, resolver problemas y crear una estructura, estrategias y sistemas acorde a ellos.

Hay que Escuchar al que sabe....

Escuchar a los que saben, que tienen alguna autoridad en una materia determinada, es sabiduría pura y simple. Las personas aceptan, sin reservas, la opinión de los que son definidos como "expertos". Esto pudiera ser discutible, si no estuviésemos viendo la forma en que se repite, como si fuera algo sagrado, lo que dicen los comentaristas deportivos. Las masas aficionadas al football, de nuestros países, imitan el tono de voz de sus comentaristas deportivos, utilizan las palabras y se expresan de la misma forma en que acostumbran esos "expertos". Quien quiera ser un persuasor eficiente tiene que convertirse en experto en su materia. El conocimiento y la experiencia son reconocidos y dan la posibilidad de ser realmente persuasivo, cuando se hace una presentación. Esto es válido en las ventas, la política o en los salones de clase y naturalmente en la conquista de corazones.

Tips para afrontar la crisis

Renegocia deuda. Lo primero que se debe hacer es renegociar deudas y suprimir todo tipo de gasto superfluo. Si en una empresa les piden a todos ahorrar energía y materias primas y gastos de traslado, en una familia con mayor razón. Piensa en tu familia como una empresa y diles qué está pasando con tu empleo o tu negocio. Martínez reunió a sus empleados para decirles en qué situación estaban, para que no esperaran premios ese año. A tu familia avísale que no habrá gastos extraordinarios.
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