viernes, 31 de julio de 2009

El Portero del Prostibulo Historia sobre Vocacion y Habilidades


En la actualidad, y tal vez desde siempre, la principal preocupación de los padres es la preparación académica de sus hijos, sin la cual, según ellos, la vida les será dura y difícil de llevar; les imponen el “tienes que” estudiar y recibirte, los fuerzan a estudiar y terminar alguna carrera.

Forzarlos a estudiar no es otra cosa mas que quitarles el placer de hacerlo; y mientras sigan creyendo que “tienen que” estudiar y recibirse, no hay oportunidad de que lo disfruten y mientras no haya por lo menos un poco de placer, las posibilidades de obtener buenos resultados bajan considerablemente, tanto que, inclusive, lo harían desistir fácilmente.

Es sabido que nada útil se puede conseguir esforzándose en algo que no nos gusta, lo difícil es encontrar con lo que disfrutamos al hacerlo.

EL PORTERO DEL PROSTÍBULO

Había una vez un hombre común, tan común que ese hombre era el portero de un prostíbulo.

No había en aquel pueblo un oficio peor conceptuado y peor pagado que el de portero del prostíbulo... Pero ¿qué otra cosa podría hacer aquel hombre? De hecho, nunca había aprendido a leer ni a escribir, no tenía ninguna otra actividad ni oficio. En realidad, era su puesto porque su padre había sido el portero de ese prostíbulo y también antes, el padre de su padre.

Durante décadas, el prostíbulo se pasaba de padres a hijos y la portería se pasaba de padres a hijos. Un día, el viejo propietario murió y se hizo cargo del prostíbulo un joven con inquietudes, creativo y emprendedor.

El joven decidió modernizar el negocio. Modificó las habitaciones y después citó al personal para darle nuevas instrucciones. Al portero, le dijo: —A partir de hoy, usted, además de estar en la puerta, me va a preparar una planilla semanal. Allí anotará usted la cantidad de parejas que entran día por día. A una de cada cinco, le preguntará cómo fueron atendidas y qué corregirían del lugar. Y una vez por semana, me presentará esa planilla con los comentarios que usted crea convenientes.

El hombre tembló, nunca le había faltado disposición al trabajo pero... —Me encantaría satisfacerlo, señor –balbuceó— pero yo... yo no sé leer ni escribir. —¡Ah! ¡Cuánto lo siento! Como usted comprenderá, yo no puedo pagar a otra persona para que haga estoy y tampocopuedo esperar hasta que usted aprenda a escribir, por lo tanto... —Pero señor, usted no me puede despedir, yo trabajé en esto toda mi vida, también mi padre y mi abuelo...

No lo dejó terminar. —Mire, yo comprendo, pero no puedo hacer nada por usted. Lógicamente le vamos a dar una indemnización, esto es, una cantidad de dinero para que tenga hasta que encuentre otra cosa. Así que, los siento. Que tenga suerte. Y sin más, se dio vuelta y se fue.

El hombre sintió que el mundo se derrumbaba. Nunca había pensado que podría llegar a encontrarse en esa situación.

Llegó a su casa, por primera vez, desocupado. ¿Qué hacer? Recordó que a veces en el prostíbulo cuando se rompía una cama o se arruinaba una pata de un ropero, él, con un martillo y clavos se las ingeniaba para hacer un arreglo sencillo y provisorio. Pensó que esta podría ser una ocupación transitoria hasta que alguien le ofreciera un empleo. Buscó por toda la casa las herramientas que necesitaba, sólo tenía unos clavos oxidados y una tenaza mellada. Tenía que comprar una caja de herramientas completa. Para eso usaría una parte del dinero que había recibido.

En la esquina de su casa se enteró de que en su pueblo no había una ferretería, y que debería viajar dos días en mula para ir al pueblo más cercano a realizar la compra. ¿Qué más da? Pensó, y emprendió la marcha.

A su regreso, traía una hermosa y completa caja de herramientas. No había terminado de quitarse las botas cuando llamaron a la puerta de su casa. Era su vecino. —Vengo a preguntarle si no tiene un martillo para prestarme. —Mire, sí, lo acabo de comprar pero lo necesito para trabajar... como me quedé sin empleo... —Bueno, pero yo se lo devolvería mañana bien temprano. —Está bien.

A la mañana siguiente, como había prometido, el vecino tocó la puerta. —Mire, yo todavía necesito el martillo. ¿Por qué no me lo vende? —No, yo lo necesito para trabajar y además, la ferretería está a dos días de mula. —Hagamos un trato –dijo el vecino— Yo le pagaré a usted los dos días de ida y los dos días de vuelta, más el precio del martillo, total usted está sin trabajar. ¿Qué le parece? Realmente, esto le daba un trabajo por cuatro días... Aceptó.

Volvió a montar su mula. Al regreso, otro vecino lo esperaba en la puerta de su casa. —Hola, vecino. ¿Usted le vendió un martillo a nuestro amigo? —Sí... —Yo necesito unas herramientas, estoy dispuesto a pagarle sus cuatro días de viaje y una pequeña ganancia por cada herramienta. Usted sabe, no todos podemos disponer de cuatro días para nuestras compras.El ex –portero abrió su caja de herramientas y su vecino eligió una pinza, un destornillador, un martillo y un cincel. Le pagó y se fue.

“...No todos disponemos de cuatro días para hacer compras”, recordaba. Si esto era cierto, mucha gente podría necesitar que él viajara a traer herramientas. En el siguiente viaje decidió que arriesgaría un poco del dinero de la indemnización, trayendo más herramientas que las que había vendido. De paso, podría ahorrar algún tiempo en viajes.

La voz empezó a correrse por el barrio y muchos quisieron evitarse el viaje. Una vez por semana, el ahora corredor de herramientas viajaba y compraba lo que necesitaban sus clientes.Pronto entendió que si pudiera encontrar un lugar donde almacenar las herramientas, podría ahorrar más viajes y ganar más dinero. Alquiló un galpón.Luego le hizo una entrada más cómodo y algunas semanas después con una vidriera, el galpón se transformó en la primera ferretería del pueblo.

Todos estaban contentos y compraban en su negocio. Ya no viajaba, de la ferretería del pueblo vecino le enviaban sus pedidos. Él era un buen cliente.Con el tiempo, todos los compradores de pueblos pequeños más lejanos preferían comprar en su ferretería y ganar dos días de marcha.

Un día se le ocurrió que su amigo, el tornero, podría fabricar para él las cabezas de los martillos. Y luego, ¿por qué no? las tenazas... y las pinzas... y los cinceles. Y luego fueron los clavos y los tornillos...

Para no hacer muy largo el cuento, sucedió que en diez años aquel hombre se transformó con honestidad y trabajo en un millonario fabricante de herramientas. El empresario más poderoso de la región. Tan poderoso era, que un año para la fecha de comienzo de las clases, decidió donar a su pueblo una escuela. Allí se enseñarían además de lectura y escritura, las artes y los oficios más prácticos de la época.

El intendente y el alcalde organizaron una gran fiesta de inauguración de la escuela y una importante cena de agasajo para su fundador. A la postre, el alcalde le entregó las llaves de la ciudad y el intendente lo abrazó y le dijo: —Es con gran orgullo y gratitud que le pedimos nos conceda el honor de poner su firma en la primera hoja del libro de actas de la nueva escuela.—El honor sería para mí –dijo el hombre—. Creo que nada me gustaría más que firmar allí, pero yo no sé leer ni escribir. Yo soy analfabeto. —¿Usted? –dijo el intendente, que no alcanzaba a creerlo —¿Usted no sabe leer ni escribir? ¿Usted construyó un imperio industrial sin saber leer ni escribir? Estoy asombrado. Me pregunto ¿qué hubiera hecho si hubiera sabido leer y escribir? —Yo se lo puedo contestar –respondió el hombre con calma—. ¡Si yo hubiera sabido leer y escribir... sería portero del prostíbulo!.



Cuantos hay en esta vida que hacen, y se esfuerzan en hacerlo bien, algo que no les gusta, que no disfrutan y tiene que ser un golpe de “mala suerte” el que los haga descubrir su verdadera vocación o habilidad.

Esto si es Fair Play Etica y Honestidad

"La intención es dejar claro que clase de personas somos..."

Existen momentos en la vida que no son otra cosa mas que oportunidades de demostrar, o demostrarnos a nosotros mismos, lo que realmente somos, lo que valemos y lo que los demás valen para nosotros.

La Ética es una materia que, por desgracia, no se cultiva en muchas culturas, lo cual hace que las personas no reaccionen ante una injusticia que cometieron; pero cuando la enseñanza es la de ganarte las cosas honestamente se ven casos como el que les presento enseguida.

“Durante un partido de futbol, en Holanda, un jugador del equipo de rojo -el Ajax- sufrió una falta y quedó lesionado, caído en el pasto. Uno de los jugadores del equipo adversario -de amarillo- como es habitual, tiro la pelota afuera para que el jugador fuese atendido.

Cuando el jugador estuvo recuperado, el saque correspondía al Ajax (de rojo) y, como manda la caballerosidad, un jugador del Ajax quiso devolver la pelota para el campo adversario. Solo que por mala fortuna, sin querer, terminó en gol.

Todos, incluido el jugador que, sin querer, hizo el gol, quedaron atónitos. Pero el árbitro correctamente ¡consideró el gol.

La pelota volvió al centro para retomar el partido con aquel injusto resultado.

Fue en ese momento que los jugadores del Ajax, con gran espíritu deportivo, rápidamente tomaron una decisión: Se quedaron todos quietos para permitir que los adversarios -los de amarillo- hiciesen ellos también un gol para reparar la injusticia del resultado. ¡¡¡Y fue eso lo que sucedió!!!

Es impresionante el sentido de justicia del equipo del Ajax -de rojo- y el buen entendimiento entre todos ellos para que ninguno se moviese.

Ellos querían ganar, pero la victoria tenía que ser ¡"limpia" y "justa"!"


Todos precisamos aprender con ejemplos de honestidad....

La Ética es esto: El gol fue legal, pero inmoral.


Tiro de Gracia cortometraje de Jesus Ochoa


A continuación les traigo un excelente cortometraje titulado Tiro de Gracia, dirigido por Jesús Ochoa que tiene en su haber muy buenos trabajos en este genero, los cuales, a mi parecer, deberían de promocionar mas en todos los medios.

El film, en si, tiene muy buen mensaje tomado desde la óptica del futbol y además con un final inesperado.

Viendo este tipo de producciones me pregunto porque hay películas mexicanas tan malas y con tanta publicidad, habiendo productores tan buenos con un nulo apoyo?.

El cortometraje lo podrán ver en este enlace: Tiro de Gracia.

jueves, 30 de julio de 2009

Consejos para Atender el Acoso Telefonico por Adeudos


Suena el teléfono, son las 6:00 am y todavía no despiertas, el corazón se sobre salta y asustado contestas. Es una persona que te "recuerda" que tienes un adeudo y que no has hecho pagos desde hace tiempo, te llama irresponsable por pedir prestado y no tener con que pagar. Bonita manera de empezar el día.

Desde hace tiempo, las compañías de teléfono, tiendas departamentales y bancos venden los datos de sus deudores a despachos jurídicos para hacer la gestión de cobranza por ellos. Para mala fortuna de algunos deudores desde el año pasado las tácticas de estos despachos han sido deplorables, pues basan su labor de recuperación en amenazas, malas palabras, insultos y llamadas a horas inapropiadas.

Si bien es cierto que quien prestó el dinero tiene derecho a cobrar, y el que lo recibió esta obligado a pagar también es cierto que en el pedir está el dar, y utilizar el insulto y la amenaza como métodos de cobranza más que agilizar la recuperación del adeudo, en todos los casos, lo entorpece.

En el 2006 se aprobó un Código de Ética para las instituciones de cobranza, extensivo para los despachos de recuperación de cartera, en el que sobresale que estas están obligadas a llamar en horarios de oficina, a no insultar y a simplemente negociar las deudas. Pero como en nuestro país las “regulaciones” se pueden considerar letra muerta, cada despacho hace lo que se le pega la gana.

Tal vez se encuentre o no en esta situación, pero como no esta de mas conocer al respecto a continuación les dejo unos consejos para atender el acoso telefónico por adeudos.

Aquí los Consejos:

Identificación del gestor de la cobranza. Antes de iniciar cualquier dialogo con la persona que le requiere el pago, solicítele su nombre y la empresa que representa, si esta es la misma con la que tiene el adeudo pídale ademá su numero de empleado.

Despacho de Gestion de Cobranza. Si la cobranza la esta gestionando un despacho es necesario que la persona, que le llame o lo visite, se identifique plenamente y le demuestre que cuenta con poder notariado para hacer este tramite o comprobar que compro su deuda; sin esta información usted puede argumentar que no le consta que esta autorizado para cobrar el adeudo.

No Tolere Amenazas. Si las personas que le llaman o le visitan para cobrar utilizan amenazas o “advertencias”, hágale saber que conoce el Código de Ética de la CONDUSEF, que lo reportara pues no tiene porque utilizar ese método de cobro.

Adeudos de familiares que ya no viven en ese domicilio. Si la cobranza que se esta haciendo es de adeudos de algún familiar suyo que ya no vive en ese domicilio, limítese a tomar el recado comentando que se lo hará llegar a la brevedad posible.

Amenaza de embargo. Si el gestor de la cobranza le amenaza que va a proceder el embargo, no le crea, para eso se tiene que hacer un juicio, eso lleva tiempo y costo para los gestores, no lo haran.

Cobranza extra judicial. Termino muy utilizado en las cartas de cobro, su valides es nula, solo intentan amedrentar utilizando términos legales sin validez oficial, su nombre lo indica: extra judicial, o sea fuera de la ley

Consideraciones:

•Nadie puede llevarlo a la cárcel o a un juicio penal por una deuda. En todo caso seria un juicio mercantil, el cual se lleva tiempo, el cual tendría que ser invertido por el despacho de cobranza o la empresa a la que le debe, no lo harán, su evaluación es echarle dinero bueno al malo.

•Para que proceda un embargo debe de haber un juicio de por medio, si no es asi, el embargo no procede, así lleve a “la fuerza publica” Comento esto ultimo porque se ha dado el caso de que llevan a personas bajo esta identificación y que a final de cuentas no lo son.

•Si recibe amenazas del gestor de cobranza ignórelas y además hágale saber que será reportado a la CONDUSEF pues es de su conocimiento de la existencia de un Código de Ética que prohíe este tipo de acciones de cobranza.

•Si las llamadas siguen después de aclarar que la persona ya no vive en ese domicilio y le insisten en tomar recado, hágalo amablemente, ya vera que se cansan de estar llamando, de lo contrario, si les contesta mal podría estar alentando a que lo hostiguen a proposito.

•Si el gestor se pone rudo, consígase una grabadora y cuando llame haga que se identifique plenamente y después entérelo que lo esta grabando, ya vera como reacciona.

•Nunca les comente que no va a pagar, ni los rete a que lo demanden, o que hagan lo que quieran, no tiene caso, solo explíqueles la situación por la que esta pasando, que por el momento no tiene trabajo, ni dinero, ni algo para vender, que ya esta a punto de encarrilar de nuevo su vida y que a la brevedad liquidara su adeudo, que será lo primero que va a hacer.

•NO contrates a ningún abogado "que prometa" solucionar tu caso. Lo más seguro es que pierdas tu dinero, además de que no hace falta para arreglar este problema.

•Si te amenazan con cartas jurídicas, embargos y demandas, no hagas nada al respecto, todas esas cartas son solo intimidaciones, difícilmente el despacho te demandará porque esos juicios son muy largos y costosos también para ellos.

Que esta sea tu frase:Debo no niego, pago no tengo. Pero pagaré, cuando? No se.

En resumen: las prácticas de estos despachos NO SON LEGALES y en la mayoría de los casos no tienen fundamentos, así que no se asuste ni se alarme, todo tiene solucion.

Consejo final: Haga un plan para recuperarse lo mas pronto posible y no vuelva a contraer deudas de ningún tipo.

Si.... poema de Rudyard Kipling





Rudyard Kipling

Poeta Inglés; nació el 30 de diciembre de 1865 en Bombay, India, de padres ingleses. Pasó su vida adulta en Inglaterra, y en vista de sus opiniones sobre la “responsabilidad del hombre blanco” y su visión positiva de los efectos de la civilización inglesa sobre las masas africanas y asiáticas, fue conocido como “El poeta del Imperio.”

Para los anglosajones Kipling es junto con la reina Victoria el símbolo de una época de hegemonía inglesa. Fue nombrado Caballero por Eduardo VII. Murió en Londres el 18 de enero de 1936.

El poema que les traigo a contiunuación es uno de los mas significativos de este poeta por la vision que refleja, en el mismo, al describir perfectamente como debe ser el hombre.



Si….

Si puedes tener calma cuando en tu derredor
Todo el mundo la pierde y te culpa de ello;
Si cuando de ti dudan puedes tener fe en ti,
Pero también excusas la desconfianza de otros;
Si puedes esperar sin cansarte en la espera,
O siendo calumniado, no esgrimes la calumnia,
O siendo aborrecido, el odio en ti no acoges,
y con todo no alardeas de bueno o de sapiente;

Si puedes soñar sin rendirte a los sueños,
O pensar sin hacer del pensamiento meta,
Si puedes arrastrar el Triunfo y el Desastre
Tratando de igual modo a ambos impostores;
Si puedes soportar que la verdad que has dicho
Se trueque en bocas viles en trampas para bobos,
O ver hecha pedazos la ilusión de tu vida,
E inclinarte a rehacerla con recursos maltrechos;

Si en un montón juntando tus ganancias,
Jugarlas todas puedes a un simple cara o cruz,
Y perderlas, y luego comenzar de nuevo,
y jamás una frase decir de lo perdido;
Si puedes obligar al corazón y al nervio
y al músculo a servirte, ya extenuados,
y perseveras aunque ya nada en ti quede,
Salvo la Voluntad que les dice "¡Adelante!"

Si puedes con el vulgo tratar sin menoscabo,
O alternar con monarcas sin perder tu identidad;
Si no pueden herirte ni amigos ni enemigos;
Si todos cuentan contigo, mas nunca demasiado;
Si el minuto implacable puedes completar
Con sesenta segundos de avance en tu jornada
Tuyo es el Mundo y todo lo que tiene,
Y, más aún, serás un Hombre, ¡hijo mío!


Acciones de Amor


¿Por donde empezar a expresar un sentimiento? creo que por una sonrisa... solo que, si no estás claro, puedes terminar en una situación cargada de angustias y de miseria ¿Sabes por que? porque las ideas torcidas conducen a destinos equivocados.

Mucha gente está sufriendo, quieren amar, desean amar y el tiro siempre les sale por la culata. Las mujeres empiezan una relación, se ilusionan, se casan y al cabo de algún tiempo terminan criando solas a sus hijos.

Los hombres por su parte no soportan estar lejos de su amorcito alprincipio de la relación y al cabo de algunos años de convivencia no soportan estar cerca de la mujer que escogieron para compartir las alegrías y las penas, la salud y la enfermedad.

¿Que es lo que esta pasando?, sencillo: las ideas torcidas que tenemos en la mente sobre el amor nos están guiando por senderos equivocados, así que te pregunto: ¿Deseas saber lo que es el amor verdadero o quieres escuchar las definiciones que montan los libretistas y creadores de novelitas para seducir y engañar a las multitudes?

Si optas por la segunda, mira un comercial de cervezas, explora la publicidad cercana al día de los enamorados o escucha las canciones que tratan el tema por la radio. Eso sí, si luego intentas reproducir en la vida real lo que viste y escuchaste en esos medios, caerás en la cuenta de una gran verdad:

"El amor no se monta sobre mundos de fantasía y quienes lo hacen fracasan en el proyecto de amar".
Ahora, si deseas saber lo que es el amor verdadero, debes comenzar por definirlo, lee con cuidado:

El Amor es una decisión que busca el bien de la persona amada. Esa decisión se mantiene con la voluntad y no depende de los sentimientos. Los sentimientos no son malos, son parte de las expresiones del cuerpo físico, pero no sirven para edificar una relación de amor pura y verdadera. ¿Sabes por que? porque los sentimientos son temporales, ninguno dura para siempre. La alegría, la pena, la euforia, el coraje y la tristeza son ejemplos de sentimientos.

Nadie esta alegre siempre, ni triste. Los sentimientos son emociones pasajeras y el amor esta llamado a la eternidad por eso es una decisión. Tú amas a tu pareja cuando, independientemente de como tú puedas sentir, buscas las cosas que le hacen bien y, para eso, hay que partir de una base de madurez bien sólida.

Míralo así: en un carro quien guía es el piloto y al lado quien va es el copiloto. En la relación de una pareja, quien debe guiar es la razón y al lado debe ir el corazón. ¿Los sentimientos van en el viaje? ¡Claro que sí! solo que su lugar, al igual que cualquier niño inquieto, esta en el asiento de atrás.

Ellos no guían la relación de pareja y quienes los han puesto a conducir, por lo regular terminan estrellándose contra una cama. Claro, el libretista, el novelista y el mercader del sexo te van a decir que llegar a la cama es llegar a la expresión máxima del amor. Yo te digo que quienes desnudan el cuerpo sin desnudar el alma primero, descienden la relación de pareja al nivel de los
animales.

Cuerpos que sienten, pero más allá de lo físico: ¿No hay nada? ¿Y que fuerza es la que nos lleva a entregar el cuerpo aún sabiendo que existe el riesgo de contraer una enfermedad mortal o un embarazo no deseado? Esa fuerza se llama deseo. El deseo nace y muere en el cuerpo físico. El amor, en cambio, nace del alma y se fija más en las virtudes espirituales de la persona (bondad, altruismo, cariño, humildad, etc.)

Cuando hay amor, el deseo se mantiene vivo. Si no hay amor, el deseo muere debido a que el atractivo sexual, por más fuerte que sea, se pierde.

Las razones para esa pérdida son tres:

1) Según las hojas del almanaque van cayendo, las arrugas en la piel se van levantando.

2) El gusto se pierde, todas las noches el mismo plato en la cama cansa (si no hay amor.)

3) Cesa la locura de los primeros días debido a que el cuerpo balancea el desequilibrio hormonal que provocó el enamoramiento.

Eso del enamoramiento es bien importante. Estar enamorados es una nota, uno se pone medio loco, o medio tonto. Los enamorados lo expresan así:
"Desde que estoy con esa persona, veo todo lindo. ¡Wow, si me toca, me elevo! Pienso en ella todo el día y la noche, o ¡estoy tan ilusionada!"

Y dicen bien, están ilusionados pero, que es una ilusión? Una ilusión es una percepción falsa de la realidad. En otras palabras, el enamoramiento nos pone en un estado de locura temporal, nos ciega y cuando abrimos los ojos 20 a 22 meses después del primer contacto sexual, ya es tarde ya están casados. Y dicho sea de paso, ese matrimonio no le da la felicidad a nadie.

El matrimonio, lo que te da, es una base para que continúes creciendo en el proyecto de amar a tu pareja. Si lo asumes desde la verdad, verás que el matrimonio se convierte en la institución que más felicidad le puede otorgar a la pareja. Si lo asumes desde esquemas falsos, te veré divorciado, y a tus hijos pagando las consecuencias de tus decisiones.

Hay otros que llegan al matrimonio porque se activaron sexualmente durante el noviazgo y la ausencia de la regla les marco la regla del juego. ¡Que pena! usaron las caricias como gasolina para apagar el fuego de la pasión y terminaron quemándose. ¿Quieres evitar quemarte?. Aquí tienes la clave: habla con tu pareja y fijen entre ambos un límite a las caricias. Si lo hacen, les aseguro que se van a evitar muchos problemas.

A muchos esta última idea no les parece muy simpática. Hay quienes entienden que el "amor" debe expresarse y que las relaciones sexuales antes del matrimonio “son parte del asunto.” Si piensas así, te invito a que hables con un divorciado. Él te lo va a explicar mejor que yo. De casado, tuvo la cama disponible las 24 horas del día y, con todo y sabanas blancas, se separó.

Es claro, el sexo no puede mantener a una pareja unida, solo el amor logra ese proyecto, y si es verdadero sabrá esperar. ¿Quieres amar? ¿Sí? Bien, pues rompe los límites de tu propio egoísmo, bríndate al necesitado, al que no te pueda corresponder, ayuda al caído, consuela al afligido.

Este mundo es un gimnasio ¡hay tantos lugares en los que podemos ejercitarnos en el oficio de amar!

Reflexiona acerca del acto de amar en todos los sentidos.

"El Amor está en lo más pequeño de los detalles y no en los actos más grandes.”

miércoles, 29 de julio de 2009

Contestacion al Pedido de Financiamiento Leonardo Da Vinci



Hay ocasiones en que la inteligencia de algunas personas no alcanza para comprender las visiones de otros y para evitar caer en ridículo emiten razonamientos con base en sus limitados conocimientos que a la postre quedan, para la posteridad, como mudos testigos de su ignorancia; la siguiente carta es una muestra, irrefutable, de lo que les comento:

CONTESTACIÓN al pedido de financiamiento hecho por el señor Leonardo Da Vinci.

Informe del Doctor Giacomo Ricardini, Padre Dominico, profesor de Filosofía Natural y Medicina de la Universidad de Bolonia, Médico graduado en la Universidad de Montpellier, Graduado en Filosofía en la Universidad de París.

Magnífico Presidente de la Comisión Toscana para la Protección de las Ciencias y las Artes:

Excelencia:

He examinado con gran cuidado el proyecto y solicitud de financiamiento del señor Leonardo da Vinci sobre "Desarrollo y Aplicaciones de Diversos Tipos de Hélices" para el cual solicita ayuda financiera.

Menciono algunos problemas formales de la solicitud que VE (Vuestra Excelencia) debe haber percibido mejor que yo.

El solicitante no fija fecha para la conclusión de sus investigaciones ni da un plan de investigación basado en una metodología aceptable. Dice en muchos puntos de su exposición "debo investigar" o "deseo averiguar" o "hay que construir" tales y cuales tipos de hélice con estas y aquellas aplicaciones. Pero no dice cómo lo hará ni que supone que va a encontrar. No hay bibliografía excepto el conocido y anticuado texto de Arquímedes sobre la espiral.

En cuanto a su currículo no enumera títulos, estudios superiores, grados conseguidos ni publicaciones. Se limita a enumerar una serie de aparatos construidos o proyectados: bombas de agua, carros a vela, molinos de viento giratorios, bombas de agua rotatorias, máquinas de construcción, cámaras que proyectan imágenes al revés, arados movidos por el viento, muñecos automáticos y otros objetos absurdos. Este extravagante currículo hace pensar que la hélice y sus aplicaciones puede ser solo otro objeto más de esta pintoresca lista.

Sobre la preparación científica del solicitante sólo tenemos una lista bastante jactanciosa, en que se atribuye una serie de estudios y descubrimientos.

Dice que ha disectado unos 30 cadáveres y que ha dibujado con exactitud los órganos internos, encontrando erróneas las enseñanzas del gran Galeno, que ha observado la continuidad de los estratos de la tierra en regiones desconectadas de los valles de los Alpes y ha demostrado que los valles se han formado por acarreo de materiales por los ríos, que ha probado que el mar ha cubierto partes de la tierra por cientos de miles de años, que ha descubierto las leyes de combinación y contraste de los colores, que ha estudiado la fricción en planos inclinados y otras máquinas, que ha estudiado y explicado el vuelo de los pájaros.

La mayoría de estas afirmaciones demasiado particulares para tener valor filosófico, no tienen mucho que ver con el proyecto.

En cuanto a los principios de la Mecánica que dice haber encontrado, como la aceleración en la caída, la persistencia del movimiento sin necesidad de fuerza y ciertas ideas de conservación de la fuerza, es claro que estas opiniones están en abierta e irresponsable oposición a lo que todas las personas doctas saben desde hace muchos siglos.

Sobre el tema que nos interesa, es decir, el proyecto de las hélices, el señor Leonardo estima que pueden servir para: -- empujar el aire-- hacer mover barcos-- usarse en máquinas voladoras
No sabemos para qué puede servir empujar el aire. El solicitante confiesa que no espera una fuerza mayor que la de los fuelles de los herreros que es la aplicación principal que se puede pensar.

Tampoco aclara cómo obtendría la fuerza para hacer girar sus hélices.Sobre los barcos no da mayores detalles. No se ve qué ventajas puede tener la hélice sobre los remos, mucho más aptos para aprovechar la fuerza humana, o sobre las velas que no requieren gasto de fuerza alguna.

En cuanto a las máquinas de volar, el señor Leonardo hace referencias y presenta dibujos de unos pájaros de papel impulsados por una hélice que se mueve por un elástico enrollado que al soltarse la hace girar. No aclara si las ha construido y han volado. Al parecer lograr esto es parte del proyecto para el cual solicita financiamiento.

Pero aún en el caso de que tuviera éxito, no se ve cuál puede ser la utilidad de un minúsculo pájaro de papel, aparte de ser un juguete para los niños no más atractivo que un papagayo.Admito que los dibujos que acompañan al proyecto son excelentes.

Se me ha dicho que el solicitante es un hábil dibujante y talentoso pintor, capaz de convencer a cualquiera con su plumón y su paleta. Pero los que conocemos la ciencia y nos atenemos a la esencia de las cuestiones no podemos dejarnos arrastrar por estos adornos ni dejar de percibir la falta de seriedad y conocimiento que campea en todo el proyecto.

Considero pues que la digna Fundación que usted preside debe utilizar sus recursos en apoyar trabajos más serios, valiosos y seguros.

Dios guarde a VE
Giacomo Ricardini (PD, DF, DM, DL, DR)
Bologna, Marzo 12 de 1513

Las Fuerzas de la Destrucción por W. Edwards Deming.

Revisando entre mis papeles me encontré este magnifico articulo que hace muy buena referencia a los estragos que en ocasiones hace la educación.

Las Fuerzas de la Destrucción por W. Edwards Deming.

Nacemos buenos pero nos hacemos malos. No necesariamente somos “nosotros” los que nos lo hacemos, sino los sistemas familiares, de estudio y de trabajo en los cuales transcurre nuestra vida.

La MOTIVACIÓN INTRÍNSECA son aquellas fuerzas positivas con las que venimos al mundo. Basta poner dos niñitos juntos cuando tienen dos o tres años. ¿Preguntan ellos si son de la misma clase social? ¿Si viven en la misma urbanización? ¿Si son blancos, o morenos, o amarillos? ¡No! de nuevo. Simplemente son francos, se comunican y juegan juntos.

Pero bien temprano en la vida nos comienzan a cambiar hacia lo peor. En la escuela, maestras bien intencionadas pero con poco conocimiento de sicología comienzan a repartir estrellas doradas por trabajos bien hechos, mientras que los niñitos y niñitas que ponen el mismo esfuerzo pero tienen menos habilidades no reciben nada. Los profesores de sienten realizados con los muchachitos brillantes, y descuidan a los otros.

El mejor ejemplo de MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA la narró Deming en 1991, cuando contó la gran alegría de niñitos y niñitas, padres, hermanos, tíos y abuelos que preparaban todos una fiesta de carnaval. Todo iba de maravilla, todo el mundo lleno de alegría... hasta que llegó el momento de escoger el mejor disfraz.

En el colegio y universidad, la notas; en el trabajo pronto somos sometidos a las mismas presiones extrínsecas. Los reconocimientos son por dinero, competencia entre las personas de una misma organización, falta de confianza, encajonar a las personas: Rogelio es bruto, Luis es descoordinado, Roberto es descuidado, María es terca, Corina tiene un carácter imposible..... y todos siempre serán así.

Creamos equipos pero pronto vemos que nuestras compensaciones y bonos están basados más en nuestro trabajo individual que en nuestro aporte a los resultados del equipo; los sistemas de remuneración no son reenfocados, por lo que pronto el “equipo” se desintegra.

Desarrollamos planes estratégicos con objetivos de corto plazo carentes de un enfoque sistémico hacia el largo plazo. Invertimos en tecnología pero nos olvidamos de las personas que van a accionar esa tecnología. Perdemos el sentido de aprovechar el intelecto de las personas y nos dedicamos a aprovecharnos de las personas.

En lugar de usar su motivación intrínseca como acicate, a crear un clima de trabajo exigente y retador pero alegre, matamos su entusiasmo creando sistemas y políticas inadecuadas y barreras a la comunicación, propiciando la competencia entre departamentos y fomentando las interacciones negativas en la errada creencia que así mantenemos a la gente “alerta.”

Poco a poco se instala en la empresa la Sub optimización: cada quien trabajando para su propio beneficio en detrimento de la organización como un todo. Ascendemos apropiándonos de los créditos y de las ideas de los demás, pisando callos.

La empresa se enfoca hacia adentro y pierde su sentido de comunidad productiva para transformarse en una serie de compartimientos alejados de las necesidades del cliente y de los intereses de las fuerza vivas que forman la organización.

Para evitar destruir a nuestros estudiantes, destruir a nuestros trabajadores, y acabar destruyendo a nuestra gente y nuestras organizaciones necesitamos una nueva teoría de gerencia y ponerla en práctica.

Fuente: Tips de Conocimiento
Rogelio Carrillo Penso
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